供应链管理是一门将产品、服务、金融和信息等供应链中诸多方面进行整合优化的学科，供应链管理在促进效率提升的同时，也难免会遇到许多问题，这样的话就将需要数学方法的引入来解决遇到的问题。供应链上下游如何实现低损耗高效率的物资流动？供应链上下游如何实现合理的利益共享与风险共担？这些问题的解答并非“头脑风暴”，有赖于严格的数理推导和计算，通过严谨的理论与方法，帮助学生深刻理解企业管理领域，以及应用数学领域中的一些常见问题，并通过最终论文进行初步实践。
机构课题名称
管理学：企业供应链管理与决策优化问题研究
本课题的核心内容：项目内容包括供应链管理基本概念、理论与方法，包括库存与物流分析，上下游协同与供应链建模、优化、模拟，供应链敏捷性与弹性等。学生将通过项目熟悉供应链环节与管理范式，了解如何通过价值权衡实现优化，在项目结束时，提交项目报告，进行成果展示。
教授介绍
北京大学 副教授
常年聚焦于应用数学、运筹学、企业于政府信息化、信息系统分析于设计等研究工作，发表SCI论文30余篇，主持多个国家社会科学基金项目。可供参考的研究方向有基于应用数学的城市化轨道交通优化方案研究。将乘客偏好、客流情况、发车频率、线路通过能力等量化为数学指标，建立多目标模型，并设计遗传算法进行求解。
课题·收获
机构背景提升
●教授推荐信，支持网推
●国内普刊/国际普刊//CPCI/EI等同级别会议期刊发表
●完整的科研项目学习经历，提升文书素材竞争力
项目安排
机构背景提升
01 理论知识课
供应链管理基本概念、理论与方法，如上下游协同、利益分配与风险共担等问题。
02 理论知识课
库存管理相关理论与知识，如排队论、存储论等问题。
03理论知识课
物流相关理论知识，如运输问题、路径规划等问题。
04文献研读课
学生汇报基于运筹学和供应链管理应用的进展。教授对学生的汇报进行点评，并与学生就文献综述的写作进行讨论。
05实战应用课
学生汇报自己的研究想法，教授进行点评，并引导学生对想法进行收敛和落地，为学生梳理研究方案。
06实战应用课
学生对数据情况进行汇报，教授对分析过程进行点评和修改，并引导学生完善结论描述。
07 论文指导课
各小组汇报研究方案与初步结果，包括研究问题背景、解决思路、拟采用的关键方法及其可行性等。教授讲授科研报告写作的基本原则和规律，科研报告各部分的写法及规范。
08结题汇报课
结业汇报、小组展示、导师点评。
早规划，早准备，解锁更多可能性。不要相信什么高中生、本科生不要做科研的谣言，其实，学术成绩恰恰是世界认可度最高、收获价值最稳定的。哪怕你还是学术小白，也能通过专业教授辅导，好好努力收获高质量科研经历，为进入梦校保驾护航。
